Smarter. Faster. Stronger.

事業案内

ビジネスインテリジェンス

自信もって次の一歩へ

売上向上

データに基づいた営業進捗

ビジョン

ぶれない方向性を描く

ファイナンシャルモデリング

会社の財務的な強み・弱み理解する

ブロックチェーン & DX

テクノロジー採用を加速し、マキシマムインパクト実現する

売上多様化

会社の将来確保

戦略 & 組織改編

組織を正しく整理し、グローバル標準満たす

システム現代化

会社を復帰する元

ビジネスインテリジェンス

予測解析を活かし、競争力アップする

プロジェクト期間
1- 2 ヶ月
要時間/月
時間

データ見方とビジネス予測構築方法をガラッと変える 

 

ブロックチェーン & DX

ブロックチェーンテック、DXでデータ、契約、財務、IPを守りながら会社の価値を向上し、競争相手を追い越し、次世代の人材を確保します。 

プロジェクト期間
3- 4 ヶ月
要時間/月
時間

時代遅れよりまずいのは、時代遅れと気づいてないこと!

診断からソリューション導入するまで支援いたします。 

売上向上

データに基づいた営業進捗

プロジェクト期間
2- 3 ヶ月
要時間/月
時間

データに基づいた戦略で成長加速する 

 

売上多様化

売上多様化で会社の将来を確保する

プロジェクト期間
2- 3 ヶ月
要時間/月
時間

売上立つだけではなく、会社の将来を重視しデータと統計に基づいた長期的な営業行動計画を作ります。売上の源を多様化し、リスクを減らします。  

ビジョン

捗を測れるビジョンを活かして会社を健全で豊かな将来へ

プロジェクト期間
3- 4 ヶ月
要時間/月
時間

有意義かつ明確なビジョンを掲げ、一丸となって注力し、奮起しましょう。ビジョンは「美徳シグナリング(称賛を期待した言動)」や「バズワード(響きが良いからと乱用されている一種の流行語)」ではありません。社内をまとめ、事業を戦略的に前進させるためのツールです。 弊社では、お客様と相談しながら、組織全体に深く根ざし、響き渡るようなインパクトのあるパワフルなビジョンを作成します。 組織を洗練するのです。

ビジョンの要素はシンプルに見えても、徹底的な調査や良好なデータ、言葉の響き、合理的な理論立てなど、それらをクリエイティブにまとめ上げる作業は複雑で骨の折れる作業です。しかし、ビジョン構築は楽しむべき作業なのです。

 

ビジョンの構築と導入に関するHartford Globalのサポート:

  • ビジョン要素を発掘、定義、明瞭に表現

  • 財務分析と市場調査を基に実現可能性を審査

  • 組織全体を活性化するために、パイプ役となる経営陣とビジョンを発信します

  • 企業の文化や戦略、ブランディングを新たな視点で見直し、ビジョンを浸透させます

ビジネスの成長促進、主力分野の拡大、重要市場への浸透、顧客満足度の維持、能力の保持、これらを主軸に据えた戦略を構築します。

戦略の3段階:

  • 企業全体戦略

  • Business strategy

  • Functional strategy

戦略レベルは時として意思決定の基準になることもあります。企業戦略は主に財務状況や事業拡大など、会社やグループの方向性を定めるものです。事業戦略は個々の事業所に対して設定するものであり、多くのサブ戦略が伴います。部門戦略やサブ戦略は個々の事業ユニットに合わせて定められるものです。

戦略 & 組織改編

組織を正しく整理し、グローバル標準満たす 

プロジェクト期間
1- 2 ヶ月
要時間/月
時間

組織に基づいた戦略を開発し、責任範囲の定め・命令系統固め・役職定義作り・決断力向上、 それらを活かして会社のポテンシャルを高めます。

ファイナンシャルモデリング&評価

バイアスなし、会社の財務診断

プロジェクト期間
1- 2 ヶ月
要時間/月
時間

財務状況の深層分析により、事業の重要部分を把握し、次のステップへの準備を整えることができます。

弊社では世界クラスの財務報告書を作成いたしますので、方向性を正確に見定めることができます。

すべての支出を考慮し、ボトムラインを明示した原価計算モデルを作成いたします。

視覚的に組織情報を把握できるインタラクティブダッシュボードを作成いたしますので、自信を持って意思決定を行えます。

弊社のサービス:

  • ダイナミックB/S、C/F、P/L

  • インタアクティブダッシュボード

  • 企業価値評価

  • 原価計算/商品料金モデル

  • 予算モデル

  • 予測モデル

システム現代化

テックを現代化し、会社の将来形に合わせる 

プロジェクト期間
1 ヶ月
要時間/月
時間

時代遅れより問題なのは時代遅れに気づいていないこと。使用しているテクノロジー診断からソリューション導入まで支援いたします。

 

Hartford Globalについて

Hartford Globalは、徹底的なリサーチと大胆なデータ分析、グローバル社会で培ってきた豊富な経験をフル活用し、小中規模のメーカー様やサービス提供会社様に、シンプルかつ現実的なソリューションを提供いたします。

チームワークや効率性、成長率の大幅な向上を目指して従業員が奮起し、部門の垣根を超え、全社一丸となって取り組めるソリューションを提供いたします。

会社の再現する。

優れたアウトプットを保証します。

弊社の導入可能なソリューションは、これまでの実績と創造力で独自に開発するものです。その一例をご紹介いたします。 ビジョン&戦略構築プロセスです。ビジョンと戦略は密接に繋がっているため、ソリューション全体として確実に成果が出るように、この2つを対として考えます。

このグラフは「ビジョン&戦略エコシステム」の開発に用いたプロセスと流れです。

 

最初のステップは 把握です。ご相談内容を伺い、企業が抱える課題を把握します。

課題の把握後、 評価/データ収集を行います。関連データを収集し、状況を評価するために企業の深層を探ります。

データ収集と評価の完了後、 ソリューション開発 が進みながら新鮮な現実的なソリューションを構築します。

ソリューションが出来上がり、承認されたら 導入/納品となります。ソリューションの導入範囲拡大時も私たちがサポートします。

ソリューション導入後の次のステップは レビューです。導入後はソリューションに任せ、どのように課題を解決するか見守ります。一定期間後にミーティングを行い、ソリューションを評価し、見逃しがないか確認します。

グローバル経験&ノーハウ

日本と米国にコネクション強いため、それぞれのリソースを活かしながらソリューションを提供します。 

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Three leg strategy

Industry, correlation of capabilities and co-efficiencies are all considerations for forming your three-leg revenue strategy. The three legs should have a form of interoperability to produce superior results compared to a stand-alone revenue stream.

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